ROCHESTER, Minnesota: Con más de un millón trecientos mil pacientes que anualmente buscan la pericia de Mayo Clinic, la institución continúa trabajando para brindar la mejor atención médica a todos los pacientes, a través de la práctica clínica integrada, la educación y la investigación.
Mayo Clinic informó acerca de su fuerte posición económica en 2016, con contribuciones de 466 millones de dólares al plan de pensiones del personal y más de 600 millones de dólares en proyectos de capital.
“El magnífico trabajo de los empleados de Mayo Clinic es el motor que impulsa nuestra misión hacia los pacientes, que avanza la investigación trascendental y las iniciativas educativas y que posiciona a nuestra institución como una de las principales voces para el futuro de la atención médica. El fuerte rendimiento económico permite a Mayo contratar y retener talentos, así como invertir en tecnología, instalaciones y personal, a medida que la institución se esfuerza por ofrecer los mejores resultados y servicios a los pacientes”, comenta el Dr. John Noseworthy (doctor en medicina), presidente y director general de Mayo Clinic.
En 2016, U.S. News & World Report (Noticias de EE. UU. e Informe Mundial) nombró a Mayo Clinic como el mejor hospital del país, después de obtener el primer puesto en más especialidades que ningún otro hospital de la nación y menciones honoríficas en ocho especialidades, tanto en Arizona, Florida y Minnesota como en las áreas metropolitanas de Phoenix y Jacksonville (Florida). Durante más de 20 años, Mayo Clinic ha liderado en las clasificaciones del U.S. News & World Report con la obtención de más primeros puestos en las especialidades médicas que ningún otro hospital del país.
Además de los centros de destino médico y del Sistema de Atención Médica de Mayo Clinic, que consiste en un modelo comunitario de cuidados médicos integrados, Mayo sigue compartiendo su sabiduría y ofrece consultas virtuales a los proveedores de cuidados para la salud a través de la Red de Atención Médica de Mayo Clinic, red internacional de prácticas médicas que en 2016 añadió 10 nuevos miembros. La red cuenta ahora con 45 miembros en los Estados Unidos continentales, los Emiratos Árabes Unidos, Filipinas, México, Puerto Rico y Singapur. Las organizaciones miembros son autónomas y abarcan más de 120 hospitales, a través de los cuales más de 12 millones de pacientes y sus respectivos equipos de atención médica tienen acceso a los conocimientos de Mayo Clinic, a protocolos clínicos y a consultas mediante una plataforma médica conectada a Mayo.
El Centro para Atención Médica Conectada continúa creando y manteniendo la conexión digital con los pacientes y cerca de un millón de personas han abierto una cuenta en Servicios por Internet para el Paciente: casi 75 por ciento de los pacientes que acudieron a una cita en Mayo ingresaron a sus cuentas por Internet en las primeras dos semanas posteriores a la visita, y en 2016 los pacientes iniciaron el intercambio de más de un millón cien mil mensajes seguros; cerca de 10 000 pacientes solicitaron cita a través de la aplicación de Mayo Clinic y se llevaron a cabo más de 20 000 consultas de telemedicina confidenciales por toda la institución, incluido consultas electrónicas (eConsults), visitas electrónicas (eVisits), revisiones electrónicas (eReviews) y consultas de emergencia o programadas con telemedicina por video.
Transformación de la práctica médica
El financiamiento total para la investigación y la educación en 2016 superó de 1000 millones de dólares: 523 millones de dólares financiados por Mayo Clinic y 482 millones de dólares financiados por fuentes externas.
Los avances en la innovación médica incluyen:
Reinversión en instalaciones e iniciativas estratégicas
Mayo Clinic informó para el año 2016 un ingreso proveniente de las actividades actuales de 475 millones de dólares, mientras que los gastos de capital excedieron de 600 millones de dólares. Estos gastos son parte de un plan dividido en varios años para continuar invirtiendo en el expediente médico electrónico y en el proyecto para integrar la administración del ciclo de ingresos, así como en mejorar la infraestructura de la tecnología informática.
Las mejoras de vanguardia en las instalaciones incluyen una ampliación de los quirófanos del Mayo Clinic Hospital de Rochester y de los proyectos de varios pisos de habitaciones para pacientes. La ampliación estratégica de las áreas clínicas incluye una inversión de 100 millones de dólares en grandes proyectos de construcción en la sede de Mayo Clinic en Florida para brindar servicios integrados en el cáncer complejo, así como cuidados neuroquirúrgicos y neurológicos. La construcción empezó en el verano de 2016. En la sede de Florida también empezó la construcción de una instalación radioquímica para tomografía con emisión de positrones (PET, por sus siglas en inglés), la misma que también abrigará un laboratorio de radioquímica y un ciclotrón (acelerador de partículas empleado en la producción radiofarmacéutica). Las instalaciones producirán 11C-colina desarrollada por Mayo para ciertas exploraciones por PET que “encienden” el cáncer de próstata y brindan dianas terapéuticas para permitir que el tratamiento sea más eficaz.
En la sede de Arizona, el nuevo programa para terapia con rayo de protones se abrió en marzo y administra la radioterapia de tal manera que brinda la posibilidad de menos efectos secundarios y tasas mayores de curación, generalmente en los pacientes cuyos cánceres no pueden tratarse sin peligro de ninguna otra forma.
Participación en las necesidades comunitarias de salud y en el desarrollo económico
En 2016, Mayo Clinic contribuyó 6.7 millones de dólares en efectivo y donativos en especie a comunidades locales. Mayo brindó atención médica por 629.7 millones de dólares a personas necesitadas. Dicho total incluye 83.3 millones por atención caritativa y 546.4 millones por la porción impaga de Medicaid y otros programas de atención a indigentes que benefician a quienes carecen de seguro de salud o el mismo es insuficiente.
“Nos mantenemos firmes en el afán de sustentar la vitalidad y el desarrollo económico de la comunidad local. Mayo Clinic tiene el compromiso de retribuir a las comunidades, lo cual se aprecia en nuestros esfuerzos para servicios ambientales, en las iniciativas de bienestar comunitario y en el alcance para reducir las disparidades de salud entre los ciudadanos más vulnerables”, acota Jeff Bolton, vicepresidente adminstrativo en Mayo Clinic.
En 2016, se anunció sobre un espacio de casi 186 000 m² (2 millones de pies cuadrados) en el centro de la ciudad de Rochester, que será el núcleo de Discovery Square (Plaza del Descubrimiento), 1 de los 6 subdistritos del territorio de desarrollo del Centro de destino médico (DMC, por sus siglas en inglés). Mayo colaborará en el proyecto con M.A. Mortenson Company, empresa familiar de construcción y desarrollo con sede en Minneapolis. Discovery Square será el punto de unión de médicos y científicos con comercios y emprendedores a fin de avanzar más rápido la innovación médica y la tecnología para conseguir avances fundamentales en la atención médica de los pacientes. La construcción está fijada para empezar en el último trimestre del año 2017. Mayo Clinic continúa fiel a su compromiso con la iniciativa del Centro de destino médico, según prueban los 9.5 millones de dólares invertidos en apoyo operativo integrado desde la presentación de dicho plan.
Afrontar los rápidos cambios en la atención médica
Kedrick Adkins Jr., director financiero de Mayo Clinic, dice que en todo el país, los proveedores de atención médica enfrentan problemas. Los pacientes generalmente están más enfermos y viven más largo; además, los programas de reembolso gubernamental, como Medicare o Medicaid, a menudo son insuficientes para cubrir el costo de la atención médica.
“Tenemos plena confianza en que nuestra esmerada administración de gastos y continuas mejoras en la calidad sigan acrecentando la atención de los pacientes, los avances en la investigación médica y la educación de los profesionales médicos para jamás desatender las cambiantes necesidades de los pacientes. Nos esforzamos por mantener un método cuidadosamente balanceado que no solamente sustente la misión de Mayo Clinic de ofrecer esperanza y curación a los más enfermos, sino que simultáneamente garantice la viabilidad económica en el futuro”, anota Adkins.
Las finanzas en 2016
El rendimiento económico de Mayo Clinic permaneció fuerte en general, pese a la disminución en el 2016 frente al 2015:
Otros recursos
Informe financiero consolidado 2016 de Mayo Clinic 2016
Rendimiento operativo de Mayo Clinic en categorías selectas entre 2012 y 2016
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Información sobre Mayo Clinic
Mayo Clinic es una organización sin fines de lucro y dedicada a la práctica clínica, la educación y la investigación que ofrece atención experta e integral a todos los que necesitan recobrar la salud. Si desea más información, visite http://www.mayoclinic.org/es-es/about-mayo-clinic o https://newsnetwork.mayoclinic.org/category/espanol-2/
CONTACTO PARA LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN:
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